A Falta de Tempo Não Justifica o Esquecimento de Valores
- Jussara Ribeiro
- 2 de set.
- 3 min de leitura
Vivemos em uma era onde o tempo parece sempre escasso. Reuniões que se acumulam, prazos que se encurtam, métricas que pressionam.
As empresas, muitas vezes, embarcam nesse turbilhão com a sensação de que precisam correr sem parar. Mas, nesse movimento apressado, há um risco silencioso: o de esquecer valores fundamentais: aqueles que sustentam não apenas a imagem da organização, mas também o sentido do trabalho das pessoas que a constroem.

O Perigo da Pressa
A pressa pode ser produtiva em alguns contextos, mas quando se torna regra, transforma-se em inimiga da essência. Empresas sob pressão para resultados rápidos tendem a:
Substituir relações humanas por processos mecanizados.
Reduzir a qualidade das entregas em nome da quantidade.
Desconsiderar a ética e a responsabilidade como se fossem luxo e não base.
A busca cega por velocidade gera ganhos imediatos, mas cobra caro no longo prazo: colaboradores desmotivados, clientes desconfiados e uma identidade organizacional esvaziada.
Valores Não São Ornamentais
É comum ouvir que valores organizacionais são “inspiradores”. Mas eles não foram feitos para inspirar apenas discursos, e sim feitos para orientar decisões concretas. Quando uma empresa afirma que preza por respeito, inovação ou responsabilidade, não pode permitir que a falta de tempo justifique práticas contrárias a isso.
Valores não são acessórios que se retiram quando o cronômetro aperta. Eles são bússola. São aquilo que protege o negócio de perder o rumo quando tudo ao redor exige atalhos.

Competências Essenciais para Não Deixar a Pressa Prejudicar o Trabalho
Ao invés de pressa, que tal desenvolvermos agilidade?
Para equilibrar agilidade com qualidade e valores, algumas competências são fundamentais:
Gestão do tempo com consciência: saber priorizar o que realmente importa, sem confundir urgência com importância.
Organização e planejamento: estruturar processos claros que evitem retrabalhos e decisões precipitadas.
Comunicação assertiva e empática: transmitir mensagens rápidas sem perder o cuidado humano.
Resiliência e autocontrole: manter clareza emocional mesmo sob pressão, evitando decisões impulsivas.
Criatividade sob restrições: transformar limitações de prazo em oportunidade de inovação, sem comprometer princípios.
Alinhamento ético e valorativo: agir sempre com coerência, mesmo quando há atalhos aparentemente mais fáceis.
Colaboração: distribuir responsabilidades e confiar no coletivo para que a pressa não se concentre em poucos e deturpe resultados.
Como Reverter o Esquecimento
Recolocar os valores na agenda diária: Não basta estarem escritos na parede ou no site. Eles precisam aparecer em reuniões, decisões estratégicas e feedbacks.
Transformar a pressão em oportunidade: Em vez de acelerar sem critério, use a necessidade de resultados rápidos como chance de exercitar a criatividade alinhada a princípios.
Criar momentos de pausa consciente: Inserir pequenas pausas para refletir sobre como cada decisão se conecta (ou não) aos valores declarados da empresa.
Dar o exemplo pela liderança: Líderes que não negociam valores mesmo sob pressão ensinam, na prática, que o resultado só tem valor quando não fere a essência.
O Futuro Pertence a Quem Não Esquece
A corrida por metas e prazos continuará a existir. Mas o futuro das organizações que querem ser respeitadas e longevas não está em correr mais rápido, e sim em correr sem perder o rumo. O tempo é importante, mas não pode ser desculpa.
A falta de tempo não justifica o esquecimento de valores. Pelo contrário: quanto mais acelerado o mundo, mais urgente se torna lembrar, viver e defender o que realmente importa.
“Valores são o sol no meio da pressa — se você os esquece, corre rápido, mas corre no escuro.”
E agora? Agora é perceber lacunas nos processos de desenvolvimento dos líderes e liderados, rever processos de gestão e buscar melhorar o futuro da organização, e consequentemente das pessoas que trabalham.
Se precisar de treinamentos didaticamente essenciais, criados sob medida para o seu time, estamos aqui: sempre por perto e à disposição.
Um abraço j e até a próxima reflexão.
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